Menschen

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Durch digitale Prozesse und IT-Unterstützung sollen Abläufe und Zusammenarbeit im Unternehmen einfacher, schneller, transparenter und verlässlicher werden. Damit das gelingt, muss Digitalisierung im Gesamtzusammenhang mit Prozessverbesserung, Organisationsveränderung und Veränderungsmanagement gedacht und gestaltet werden. Denn am Ende sind es die Menschen im Unternehmen, die mit den digitalen Instrumenten und Prozessen möglichst effizient und effektiv arbeiten sollen. Sie stehen deshalb im Fokus der Bedarfe und Veränderungsprozesse.

Nach 16-jähriger Tätigkeit in verschiedenen operativen und strategischen Funktionen und elf Jahren Führungserfahrung in einem großen Nürnberger IT-Unternehmen weiß ich, worauf es bei der Digitalisierung von Prozessen ankommt und wie Unternehmen und die Menschen darin auf die damit einhergehenden Veränderungen vorbereitet und bei der Umsetzung unterstützt werden können. Aufgrund meines über 25jährigen ehrenamtlichen Engagements in Stadtrat und Gemeinderat weiß ich darüber hinaus auch um die Besonderheiten von Behörden und öffentlichen Unternehmen bei diesen Themen.

Tätigkeitsfelder:

Strukturwandel und Veränderungsprozesse →
Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung →
Digitalisierung und IT →